AIEI nace para ayudar a crear negocios en Internet

Su principal objetivo es prestar apoyo a aquellas personas que inician su propia empresa en la red, y actuar como asesor tecnológico de compañías y entidades de todos los ámbitos.

"Menos del 5% de las iniciativas empresariales en Internet sobreviven al primer año", explican los promotores de la Asociación de Inversores y Emprendedores en Internet (AIEI) . Es por eso que han creado un marco de conocimientos, experiencias y soluciones financieras que favorezcan al desarrollo de estas iniciativas. "Entendemos que nuestras experiencias y conocimientos pueden contribuir a reducir radicalmente el índice de proyectos fallidos en Internet", declara Yago Arbeloa, presidente de la Asociación y fundador de Sync.es.

Además, debido a la crisis económica actual varias compañías offline se están trasladando a la red como medida de supervivencia, señala AIEI. Tal es el caso de muchos medios de comunicación, empresas de anuncios clasificados, distribución de música y vídeo, editoriales, juegos, apuestas, banca, viajes, entre otros.

La finalidad de la asociación es apoyar a aquellas personas que inician su aventura en los negocios en la red, para lo cual, AIEI realiza una labor de consultoría gratuita en forma de reuniones mensuales con distintos emprendedores. En ellas aconsejan, entre otras cosas, acerca de modelos de negocio, público, objetivo, técnicas e infraestructura. Además, actúan como asesores tecnológicos de empresas y entidades de todos ámbitos.

Perfil
El emprendedor, según AIEI, es una persona de 30 años; con alguna empresa vendida o con rondas de financiación cerradas; trabajador de casi 80 horas a la semana; que cuenta con entre 10 y 15 empleados en sus proyectos; que factura entre uno y cinco millones de euros; que tenía claro que quería ser su propio jefe y cuya pasión es Internet.

Los impulsores de AIEI son el "núcleo duro" de la llamada Internet Next Generation, es decir, aquella generación que sobrevivió y aprendió de la crisis de las "puntocom". Arbeloa sostiene que la situación actual es diferente "en aquella ocasión los bancos invirtieron millones de euros con los ojos cerrados en iniciativas de dudosa viabilidad en un mercado que se estaba inventando a si mismo".

Añade que "hoy las cosas han cambiado" debido a que "la experiencia en Internet es una realidad y podemos anticipar y simular los comportamientos del mercado digital". "No se parte de la idea de dar 'el pelotazo' sino que los proyectos están ajustados en su dimensión y objetivos. Se venden realidades, no expectativas", concluye el fundador de Sync.es.

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Nuevo portal empresarial para emprendedores y autónomos

La consejería de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid ha presentado hoy la nueva página web Portalempresarialmadrid.org , en la que colaboran la Cámara de Comercio y CEIM (Confederación Empresarial de Madrid-CEOE). Se trata de una herramienta dirigida a los emprendedores y autónomos madrileños que recoge información de utilidad para el ejercicio de su actividad.

En la presentación del portal, celebrada hoy en la Fundación Canal, han participado el consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Antonio Beteta; el director de la Cámara de Comercio, Miguel Garrido; el presidente de CEIM, Arturo Fernández; y el gerente adjunto del Instituto Madrileño de Desarrollo (Imade), respectivamente, Álvaro de Arenzana.

Portalempresarialmadrid.org es un proyecto innovador impulsado por Imade que comprende todos los ámbitos de interés para la creación y el desarrollo de un negocio, además de ofrecer un asesoramiento integral de utilidad para el día a día de la actividad empresarial.

Miguel Garrido ha destacado que este portal se ha puesto en marcha “por y para los empresarios madrileños” y constituye una herramienta fundamental en la actual coyuntura económica de crisis, “en la que surgen más microempresas por necesidad, como alternativa al desempleo, que por motivos de verdadera oportunidad de negocio”. Sin embargo, “su índice de supervivencia es bajo”, ha recordado Garrido, por lo que “una formación y una planificación cuidadosas, supervisadas por entidades con experiencia, pueden ayudarles a paliar fracasos evitables”.

Portalempresarialmadrid.org constituye también una herramienta de trabajo y comunicación para la Red Territorial de Innovación y Desarrollo Económico, que agrupa a municipios, asociaciones empresariales territoriales y a las delegaciones de la Cámara. Esta red tiene como objetivo principal la coordinación entre todos los agentes que trabajan en la región para incentivar el tejido empresarial. Así, a través del portal, distribuirán la información de sus respectivas jornadas, eventos y otras acciones de interés para el empresario.

Fuente: Cámara de Comercio de Madrid

Una franquicia barata

Crisis, crisis y más crisis. Así se define la situación económica actual. No obstante, parece haber una solución para la franquicia: la reducción de la inversión.

No sólo menos dinero, sino también mejores condiciones. Muchas marcas, ante la imposibilidad de reducir aún más la cantidad total necesaria para montar una franquicia, ofrecen financiación a los futuros franquiciados. Ésta pasa por el pago aplazado del derecho de entrada o por posponer el desembolso de los royalties. Los ejemplos se pueden encontrar en todos los sectores que operan en franquicia.

En Enseñanza, se encuentra el caso de English Connection, red de academias de inglés con 4 centros propios y 4 franquiciados, que se ha propuesto para este año un ambicioso plan de expansión. Por ello, la firma, adaptándose a la situación actual, ha lanzado la Fórmula Partner. Así, la franquicia participa en un 45% del negocio, aportando alrededor de 13.000 euros a la inversión final.

Dentro del mercado de las tiendas de regalo, OPC (The Original Poster Company) también ha modificado la inversión final necesaria para hacerse con la masterfranquicia. Así, por 75.000 euros, cualquier persona puede obtener la exclusividad de este original modelo de negocio.

En los viajes, Stop Travel es una de las franquicias más económicas. Con la meta de abrir 200 agencias en 2009, la central ha reducido el coste de la franquicia hasta los 6.000 euros. Ya eliminado el derecho de entrada en 2008, Stop Travel propone ahora pagar el precio final en mensualidades de 150 euros. Una opción para aquellas personas que, desempleadas, buscan un método rápido de volver al mercado laboral.

Menos inversión o más facilidad en el pago. Al igual que Stop Travel, Don Ulpiano, especializada en la chacinería, ha rebajado el 40% del canon inicial y ha aplazado el desembolso de los derechos de explotación hasta 2010, año en el que se espera una mejora de la economía.

Sin dejar la cocina, pero ésta vez centrándonos en el mobiliario, se encuentra Schmidt, firma que ha inaugurado 2009 con interesantes condiciones. Los nuevos franquiciados no pagan ni derecho de entrada ni royalties. No obstante, los nuevos asociados disfrutan de todos los servicios incluidos en los pagos eliminados: formación y apoyo de una cadena presente en 17 países.

Las rebajas han llegado a todos los sectores. También al de las tiendas de disfraces. Barullo Company, que comenzó su expansión en octubre de 2008, ha lanzado un nuevo modelo de franquicia. La firma madrileña ha reducido la superficie de sus tiendas (de 160 metros cuadrados se ha pasado a 115) y, por tanto, la inversión. Así, si la versión tradicional de la franquicia supone un desembolso en torno a los 83.000 euros, el modelo Smart Concept ronda los 63.000 euros.

Las franquicias, por tanto, han agudizado su ingenio para atraer a nuevos emprendedores, bien a través de la participación de la central en la inversión, bien gracias a nuevas formas de financiación.

Pero un mayor número de franquiciados supone, además, mantener aquellos puntos de venta antiguos. Esto es lo que ha pensado GiraMondo Viajes Franquicia, que en diciembre de 2008 lanzó su Plan de Apoyo Económico. A través de esta campaña, la firma congela los costes mensuales de gestión de aquellas agencias que lo necesiten hasta primavera de 2009.

Este año, la franquicia se ha convertido en un refugio económico para desempleados y para inversores en busca de diversificación, asegurando, además, aquello que le distingue del resto de fórmulas de negocio: el apoyo constante a sus asociados.

María Gallego